VARIANTES DO PLANO DE MARKETING
ANÁLISE PESTE
A McDonald’s é umas das marcas mais conhecidas a nível nacional. Podemos afirmar que 100% da população portuguesa conhece esta marca e, segundo o nosso estudo, 42% tem compromisso com a mesma.
OPINIÃO DOS CLIENTES
PONTOS FRACOS
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Dificuldade em alterar público-alvo.
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Dificuldade em controlar imagem percebida pelo cliente.
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Desorganização nos restaurantes, devido à enorme afluência de clientes.
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Não existência de controlo direto sobre matérias-primas.
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Notoriedade da marca.
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Qualidade percebida dos produtos; Introdução de produtos menos calóricos.
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Estrutura da rede de distribuição.
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Diversificação da gama e linha de produtos.
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Conhecimento do mercado.
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Elevada distribuição geográfica.
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Elevada velocidade do serviço.
PONTOS FORTES
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Sanduiche: 3 euros, tendo em conta a média registada nos produtos da mesma categoria;
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Bebida: 1 euro, considerando o custo da produção da mesma e o preço das águas vendidas;
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Salada: 1 euro, pois está conforme os preços habituais praticadas nas mesmas.
Relativamente ao preço deste novo menu, este não deve de variar dos preços já praticados pela McDonald’s. Dessa forma tendo em atenção o menu criado para este produto, o mesmo incluiria:
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A sanduiche, como produto principal;
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A limonada, como bebida a acompanhar;
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A salada de frutas, como aperitivo.
Tendo em conta o preço habitual de um menu, que varia entre os 4 euros e os 6 euros, o custo para a obtenção deste produto ficaria por volta dos 5 euros, sendo o preço individual de cada produto, o seguinte:
PREÇO
PRINCIPAIS OPORTUNIDADES
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Mudança de mentalidades, na sociedade.
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Preocupação ambiental – não utilização de substâncias tóxicas.
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Frequente inovação.
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A imagem de fast food continua a afastar possíveis clientes.
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Elevado crescimento de concorrentes.
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Grandes custos em publicidade.